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關于班組建設與企業實施班組管理的核心

作者:精益生產管理專家分類:相關管理類時間:2020-06-15 11:11:22

關于如何加強班組建設與管理,班組建設的重要性有哪些,班組建設從什么方面著手等問題,我們先來聽聽天行健精益生產管理咨詢顧問王老師淺談什么是班組建設與企業實施班組建設管理的核心:

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖1)

什么是班組建設

班組建設是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力,確保班組高效能的一系列工作。

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖2)

班組建設的核心內容是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持改革創新,不斷完善加強班組建設管理機制,堅持以落實崗位責任制為核心,以高效安全完成各項生產(工作)指針(任務)為目標,以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質為重點,增強班組團隊的學習能力、創新能力、實踐能力,切實加強企業基層組織基礎管理,實現員工與企業的和諧發展、共同進步,為提高企業核心競爭力打牢堅實的基礎,推動企業又好又快發展。(天行健管理咨詢專業做精益生產管理培訓咨詢與項目輔導服務)

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖3)

班組建設管理的目的


1、提高產品質量:


質量關系到市場和客戶,班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。


2、提高生產效率:


提高生產效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創新并挖掘生產潛力、改進操作和管理,生產出更多更好的高質量的產品。(天行健管理咨詢專業做精益生產管理培訓咨詢與項目輔導服務)

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖4)

3、降低成本:


降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖5)

4、防止工傷和重大事故:


有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。

關于班組建設與企業實施班組管理的核心(圖6)

5、提高班組管理水平:


正確運用績效考核,增強員工的良性競爭,提高工作效率 。 加強班組民主管理,增強員工責任感、認同感與歸屬感 。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發出愛崗敬業的奉獻精神。

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